Desafios e possibilidades das ferramentas da Metodologia de Gerenciamento de Projetos
o caso das Policlínicas de Goiás/Brasil
Resumo
O objetivo deste artigo é analisar os desafios e as possibilidades na utilização das ferramentas de gerenciamento de projetos para a implementação das Policlínicas como estratégia de regionalização da saúde no estado de Goiás. Para tal, realizou-se uma pesquisa qualitativa, com coleta de dados através de documentos da Secretaria Estadual de Saúde de Goiás e da realização de 21 entrevistas estruturadas com servidores atuantes e responsáveis pelos projetos. Os dados coletados foram analisados pela técnica de Análise de Conteúdo, tendo como base categorias de análises consolidadas a partir das áreas de conhecimento e dos elementos que compõem a qualidade de um projeto. Os resultados descrevem as dificuldades, os desafios, os acertos e as possibilidades, considerado fase a fase do projeto e contribuem para que a gestão pública, em especial da área da saúde, possa se beneficiar da metodologia do Gerenciamento de Projetos na execução de sua atividade fim que é a prestação de serviço público eficiente e de qualidade à população.
