AVALIAÇÃO DO SUPORTE À TRANSFERÊNCIA E DO IMPACTO EM AMPLITUDE DE UM TREINAMENTO DE LIDERANÇA APLICADO EM UMA ORGANIZAÇÃO PÚBLICA
Resumo
O objetivo desta pesquisa é analisar e descrever o impacto em amplitude e o suporte à transferência de um treinamento de liderança aplicado aos gestores de uma organização pública. Trata-se de uma pesquisa empírica de natureza quantitativa e de caráter exploratório-descritivo. Participaram do estudo 46 servidores com cargo de gestão em uma organização pública do estado de Goiás e que foram submetidos a um curso de capacitação em liderança. Os dados foram coletados mediante a aplicação de duas escalas de avaliação validados por Abbad (1999) - Escala de Autoavaliação de Impacto do Treinamento no Trabalho (IMPACT) e Escala de Suporte à Transferência. Os resultados encontrados indicaram que na percepção dos participantes do estudo houve efeitos moderados decorrentes do treinamento no desempenho global no trabalho, mas não permitem afirmar que estas estão diretamente relacionadas aos objetivos e conteúdos ensinados por meio das ações instrucionais. As variáveis de suporte à transferência relacionaram positivamente ao impacto em amplitude sendo os fatores situacionais de apoio os maiores preditores de impacto. Limitações e sugestões de novos estudos foram descritas.
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